Faire un don

Rapports institutionnels

© Olivier Papegnies
Dans un monde en pleine mutation, où les crises se multiplient, changent de nature, se déplacent, identifier les besoins, les prioriser et choisir nos interventions au plus juste de nos moyens est une gageure que notre association relève tous les jours.
Une jeune fille dans un bidonvilles - (c) Olivier Papegnies pour MdM
Face aux enjeux de santé qui dans ces contextes injustes, violents, douloureux, ne cessent de se multiplier et de se complexifier, Médecins du Monde évolue, se réorganise et porte toujours obstinément ses combats, en France et dans le monde.
Un enfant Rohingyas,région de Cox's Bazar, Bangladesh ©Arnaud Finistre
In 2017, we pursued the efforts undertaken in 2016 to control our spending and optimise our resources. Our economic model is evolving and must allow us to produce operating surpluses that will consolidate our political independence, strengthen our social impact and support the organisation’s...
Rohnigyas fuyant la Birmanie - (c) Arnaud Finistre pour MdM
In 2017 again, Doctors of the World was at the heart of revolts, a witness to tragedies and transformations. Here in France, we stood alongside those who being pushed aside, driven away or rendered invisible, with no prospects of a stable future. And abroad we were present wherever violence is...
Un enfant Rohingyas,région de Cox's Bazar, Bangladesh ©Arnaud Finistre
L'année 2017, dans la continuité de celle de 2016, a été marquée par notre volonté affirmée de maîtriser nos dépenses et d'optimiser nos ressources. Notre modèle économique évolue et doit nous permettre de dégager des excédents de gestion afin de consolider notre indépendance...
Rohnigyas fuyant la Birmanie - (c) Arnaud Finistre pour MdM
En 2017 encore, Médecins du Monde a été au cœur des révoltes, témoin des drames et des mutations à l’œuvre. Ici, en France, auprès de ceux que l’on essaie de repousser, d’éloigner ou de rendre invisibles sans proposition d’avenir stable. Là-bas, partout dans le monde où s’exprime la violence des...
© Olivier Papegnies
In a context of controlled growth (+5% against +17% between 2014 and 2015), 2016 was very clearly a year of transition and initiatives. Transition, because we finalised our strategic plan and are currently developing an action plan. These two plans will improve how we target and orient our...