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Structure



La structure associative (bénévoles) a cinq mandats :

Définir les orientations politiques et stratégiques, élaborer et voter le budget

Chaque année, l'Assemblée générale des adhérents (environ 3000) renouvelle par tiers les 15 membres du Conseil d'administration. Le rôle du Conseil d'administration est de définir les orientations politiques de l'association et de garantir la cohérence entre les choix stratégiques et les missions. Il nomme le directeur général, responsable de la structure permanente, et élit en son sein le bureau (président, vice-présidents, secrétaire général, secrétaire général adjoint, trésorier, trésorier adjoint).

Mettre en œuvre les décisions du Conseil d'administration, assurer la gestion administrative et financière

Le Comité de direction (membres du bureau et directeurs) décide du choix, de l'ouverture et du suivi des missions. Il gère les relations internationales, la communication et la vie associative de Médecins du Monde.
Le Comité de gestion analyse et conseille l'association sur tout ce qui a trait à la maîtrise de la dimension économique. Il prend en charge le suivi administratif, organisationnel, la gestion des ressources financières, mais aussi le développement et la gestion du personnel.

Analyser, adapter les choix aux évolutions du monde,

telles sont les missions confiées aux groupes continentaux ou thématiques.
Ils sont composés de volontaires, de responsables de mission, d'experts ou de toute autre personne qui, sur une zone géographique ou une problématique particulière, livrera son analyse et/ou son expérience. Leur contribution permettra d'adapter les choix et les stratégies pour les missions, aux évolutions du monde, d'enrichir les compétences par des approches pluridisciplinaires pour rester en adéquation avec les exigences de l'action de terrain.

Relayer l'association dans les régions, garantir une réelle proximité

16 délégations régionales assurent la présence de Médecins du Monde sur le territoire national. Chaque délégation a son propre mode de fonctionnement (accueil des volontaires de retour du terrain, organisation de manifestations, suivi de missions...) tout en restant fidèle aux objectifs politiques définis par le Conseil d'administration.

Le Conseil consultatif national réunit les membres titulaires du Conseil d'administration, les présidents d'honneur, un membre de chaque groupe continental et 2 représentants de chaque délégation régionale.
Ce Conseil est un lieu de débats et de propositions. Il donne son avis avant les décisions de création ou de fermeture de délégations.
Il est consulté sur toutes les grandes décisions qui concernent la vie de l'association.

Renforcer son efficacité sur le terrain et favoriser l'engagement de professionnels de la santé d'autres pays

Pour réaliser ces deux objectifs, l'association suscite la création de délégations internationales : Espagne (1989), Etats-Unis et Grèce (1990), Suisse et Italie (1993), Suède (1994), Chypre (1995), Argentine (1998), Canada, Belgique, Portugal (1999) et de bureaux de représentation : Allemagne, Japon, Pays-Bas, Royaume-Uni.
Depuis décembre 1996, le réseau international de Médecins du Monde est reconnu organisation non gouvernementale avec statut consultatif de rang général auprès du conseil économique et social des Nations unies.

Faciliter le bon déroulement des missions

La structure permanente (salariés) Logistique, recrutement des volontaires, gestion financière, communication, développement et suivi des missions de Médecins du Monde sont assurés par 248 salariés, répartis pour moitié au siège parisien et pour une autre moitié dans les délégations régionales et les programmes de la Mission France. Réunissant toutes les compétences indispensables au déroulement des missions, cette équipe travaille dans un esprit de dialogue permanent avec les équipes de bénévoles. Elle est placée sous l'autorité du directeur général.